Krzysztof Siwiec
Witam
Usługi
O mnie
Kontakt
 
Doradztwo, prowadzenie projektów, audyty, prowadzenie szkoleń
O mnie

Certificates

Doświadczenie

Od
Do
Klient
Projekt / Zakres
Rola

2012

Dziś Bilfinger Berger Budownictwo S.A. Rollout projektu wdrozenia SAP ERP na Polskę. Pełnomocnik ds. projektów

2012

Dziś Getin Leasing S.A. Projekt wdrożenia systemu zintegrowanego SAP ERP w zakresie Finansów, Kontrolingu, Logistyki oraz Interfejsów) Pełnomocnik ds. projektów *

2011

2011 Sokołów S.A. Rollout projektu wdrozenia ERP na nowy zakład. Wdrożenie SAP ERP w hurtowniach firmowych. Pełnomocnik ds. projektów *

2011

2011 Grupa Onet S.A. Projekt wdrożenia systemu zintegrowanego SAP w zakresie Finansów, Kontrolingu, Logistyki oraz Interfejsów) Pełnomocnik ds. projektów *

2011

Dziś TVN S.A. Projekt wdrożenia systemu zintegrowanego SAP w zakresie Finansów, Kontrolingu, Logistyki oraz Interfejsów) Pełnomocnik ds. projektów *
2010 2010 Kulczyk Tradex Sp. z o.o. Projekt wdrożenia rozwiązania raportowego SAP Business Intelligence w obszarze finansów ze szczególnym uwzględnieniem analiz handlowych Konsultant Ekspert Koordynator
2009 2010 BCC projekt wewnętrzny Projekty przygotowania produktów BI we współpracy z Ministerstwem Edukacji i Szkolnictwa Wyższego Manager programu Konsultant Ekspert
2009 2010 Sokołów S.A. Projekt wdrożenia systemu SAP ERP/ BW w branży mięsnej (Finanse, Logistyka, rozszerzenia dotyczące skupu żywca i transportu) Manager projektu
2009 2010 Selena S.A. Projekt wdrożenia systemu informacyjnego w obszarach sprzedaż/ planowanie/ kontroling/ konsolidacja w oparciu o narzędzia SAP BW/ BW-IP i SEM-BCS Manager projektu Konsultant Ekspert w zakresie planowania w SAP BI
2007 2008 Kompania Piwowarska S.A. Projekt Wallet – kompleksowa obsługa informatyczna planowania marketingowego  Zca Kierownika projektu oraz Konsultant ekspert w zakresie modułów PS/ IM/ BW.
2007 2007 AIG Bank Wdrożenie systemu ERP wraz z systemem naliczania prowizji/ remii SAP ICM (Incentive and Commission management) Konsultant wiodący w zakresie modułu Zarzadzania Premiami i Prowizjami SAP ICM (Incentive and Commission management).
2007
2007
PKN Orlen S.A.
Wdrożenie systemu liczenia wskaźnieków finansowych wg segmentów. Projekt łączący dane z SAP ERP z naliczaniem I prezentacją wskaxnieków w SAP BW
Zca Kierownika Projektu, Konsultant Ekspert
2006
2006
PKN Orlen S.A.
Archiwizacja SAP ERP
Kierownik projektu
Konsultant ekspert CO/PS
2006
2006
PKN Orlen S.A.
Wdrożenie systemu oceny pracowników Managemet By Objective – project z pogranicza SAP BW/ SAP HR
Kierownik projektu
 
2005
2006
ABB
System projektowy PS
Kierownik projektu
Konsultant Wiodący PS
2005
2006
Kulczyk Tradex
Hurtownia danych SAP BW
Konsultant Wiodący
2005
2006
Pfeifer & Langen S.A.
Wdrożenie SAP w zakresie Zarządzania Magazynem (WM)
Kierownik Projektu
2005
2005
Orlen S.A.
Upgrade systemu projektowego (PS)
Konsultant Wiodący
2004
2005
Grupa Żywiec
CRM – w zakresie Business Intelligence
Konsultant Zadaniowy
2005
2005
Polskie Wydawnictwa Profesjonalne S.A
Hurtownia danych SAP BW
Konsultant Wiodący
2004
2005
Hochtief Polska
Projekt dostosowania systemu SAP do Unii Europejskiej
Kierownik Projektu
2004
2005
DEC
Hurtownia danych SAP BW
Konsultant Wiodący
2004
2004
KGHM
Hurtownia danych SAP BW
Konsultant Zadaniowy
2004
2004
Nestle Polska
Strategiczna Karta Wyników
Konsultant Wiodący
2003
2004
Pfeifer & Langen
Wdrożenie R/3, roll-out
Kierownik Projektu
2003
2004
Opoczno S.A.
Wdrożenie SEM-CPM
Konsultant Wiodący
2003
2003
Opoczno S.A.
Wdrożenie SEM-BPS
Konsultant Wiodący
2003
2003
Brau Union
Wdrożenie R/3, moduł CO (controlling)
Konsultant Wiodący
2003
2003
Euro Net Sp. z o.o.
Wdrożenie R/3, moduł CO
Konsultant Wiodący
2002
2003
Opoczno
Wdrożenie Hurtowni Danych SAP BW
Konsultant Zadaniowy
2002
2002
KGHM
Pilot Hurtowni Danych SAP BW oraz SAP SEM
Konsultant Zadaniowy
2002
2002
SITECH GmbH
Wdrożenie R/3,
moduł IM-PS (zarządzanie inwestycjami-system projektowy)
Konsultant Wiodący
2002
2002
Amica Wronki
Wdrożenie Hurtowni Danych SAP BW
Konsultant Zadaniowy
2001
2002
Cefarm Rzeszów
Wdrożenie R/3, moduł CO (controlling), ALE - IDOC
Konsultant
2001
2002
Pfeifer & Langen
Wdrożenie R/3, moduł CO (controlling)
Konsultant
2001
2002
SITECH GmbH
Wdrożenie R/3, moduł CO (controlling)
Kierownik Projektu
Konsultant Wiodący
2000
2001
Hochtief Project Development
Wdrożenie R/3, moduł CO (controlling)
Konsultant Wiodący
1999
2001
KGHM „Polska Miedź”
Wdrożenie R/3, moduł CO (controlling)
Konsultant Zadaniowy
2000
2001
Orfe
Wdrożenie R/3, moduł CO (controlling)
Zastępca Konsultanta Wiodącego
2000
2001
Sitech
Wsparcie eksploatacji R/3, moduł CO (controlling)
Konsultant Wiodący
1999
2000
Centrum Szkoleniowe SAP Polska
Prowadzenie szkoleń CO (controlling)
Wykładowca
1999
2000
Organika Zachem
Wdrożenie R/3, moduł CO (controlling)
Konsultant Zadaniowy
1999
2000
Volkswagen Poznań
Wdrożenie R/3, moduł CO (controlling)
Konsultant Zadaniowy

 * Krzysztof Siwiec wykonywał wyszczególnioone tu usługi jako współpracownik BCC


Wykształcenie 

Data
Zakres
Miejsce
2012
Certyfikat ITIL Foundation
Conlea, Warszawa
2010
Certyfikat Project Management Professional
Project Management Institute, Warszawa
2009
Szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP (PMP Prep)
Centrum Szkoleniowe BCC (JSProject)
2009
Narzędzia Logicznego Wnioskowania TOC
Centrum Szkoleniowe BCC (Goldratt schools/ TOC Consulting)
2009
Szkolenie z podstaw przygotowywania umów projektowych
Centrum Szkoleniowe BCC (Kancelaria Maruta & Wspólnicy)
2006
Szkolenie Zarządzania Zespołem dla Leaderów – firma DOORS
Centrum Szkoleniowe BCC
2005
Szkolenie Incentives and Comission Managemet FS320
Centrum Szkoleniowe SAP, Walldorf
2004
IBM Project Management Fundamentals Certificate
IBM, Polska, Poznań
2004
Certificate - Certified in Production and Inventory Management
APICS The Association for Operations Management, Austria
2003
Cykl szkoleń z zakresu zarządzania produkcją i zapasami APICS CPIM
MPM Productivity Management, Wrocław
2003
Certyfikat-konsultant Hurtowni danych SAP-BW
Centrum Szkoleniowe SAP, Warszawa
2002
Studia podyplomowe Zarządzanie inwestycjami gospodarczymi
Wyższa Szkoła Bankowości i Zarządzania w Poznaniu
2001
BW220 Ekstrakcja Danych do Business Information Warehouse
Centrum Szkoleniowe SAP, Bruksela
2001
BW210 Konfiguracja Business Information Warehouse
Centrum Szkoleniowe SAP, Bruksela
2001
Wykorzystanie funkcjonalności ABAP List Viewer do raportowania
Centrum szkoleniowe BCC, Poznań
2000
Wstęp do analizy procesów z użyciem narzędzia ARIS 4.0
Centrum szkoleniowe BCC, Poznań
2000
Funkcjonalność księgi materiałowej
Centrum szkoleniowe BCC, Poznań
1999
Certyfikat-konsultant FI/CO system SAP R/3
Centrum Szkoleniowe SAP, Warszawa
1999
D45ABC Activity Based Costing
Centrum Szkoleniowe SAP, Warszawa
1999
 
Zarządzanie projektami za pomocą aplikacji MS Project
Centrum szkoleniowe BCC, Poznań
1998
AC610 Rachunek centrów zysku
Centrum Szkoleniowe SAP, Warszawa
1998
Programowanie w języku ABAP
Centrum szkoleniowe BCC, Poznań
1998
AC605 Rachunek wyników i segmentów rynku
Centrum Szkoleniowe SAP, Warszawa
1998
AC405 Controlling kosztów pośrednich
Centrum Szkoleniowe SAP, Warszawa
1998
AC040 Zarządzanie kosztami i controlling
Centrum Szkoleniowe SAP, Warszawa
1998
AC305 Księgowość majątku trwałego
Centrum szkoleniowe BCC, Poznań
1998
Roczny kurs zarządzania i ekonomii dla absolwentów wyższych uczelni
Programme COPERNIC, Paryż, Francja
1997
Studia informatyczno-telekomunikacyjne
ENST Paris, Ecole Nationale Superieure de Telecommunication a Paris, Paryż, Francja
Francusko-Polska Wyższa Szkoła Nowych Technik Informacyjno-Telekomunikacyjnych w Poznaniu, Poznań, Polska

Zaprzyjaźniony link: www.poliglota.info.pl www.easyinput.net


 
WitamUsługiO mnieKontakt
Doradzanie jest sztuką, nie rzemiosłem